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如何消除部门墙
发布时间：2024-08-01 09:39:11 来源：富德生命人寿遵义中支 作者：刘静 阅读次数：1035次
一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。这个故事也存在于我们的现实工作中，部门的划分是为了让工作精细化，确保工作的顺利开展。但现实生活中，部门太多不免存在部门墙，沟通的重要性在消除部门墙方面体现了重要的作用。
大部分时候，我们总是站在自己的角度，用部门的条条框框来约束其他部门人员，各自目标不一致，甚至有冲突，就会导致部门墙更厚重，但是也有人可以做到左右逢源，沟通无阻，这是因为他们在沟通时遵循了“信任原则、目标原则、平衡原则、冲突原则”。
沟通是一门艺术，在跨部门沟通前我们要调整好自己的心态，多站在对方的角度谈论问题，在各部门的条条框框中寻找平衡，一起解决部门间存在的问题，不要因为部门的划分形成“三个和尚没水吃”的局面。
一审：陈雨寒
二审：何兴元
三审：钟泽轲
二审：何兴元
三审：钟泽轲
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